– Die WWE hat heute nun wie angekündigt die Zahlen für das 4. Quartal 2011 sowie den Jahresbericht für das Jahr 2011 veröffentlicht. Des Weiteren äußerte sich Vince McMahon noch über den WWE Network und die Zukunft einiger WWE Shows.
So hat die WWE im Jahr 2011 einen Umsatz in Höhe von 483,9 Millionen Dollar zu verzeichnen, was einen Anstieg um 6,2 Millionen Dollar im Vergleich zum Vorjahr (477,7 Mio.) bedeutet. Das Betriebseinkommen (Brutto-Gewinn) im Jahr 2011 lag demnach bei 37 Millionen Dollar, was einen Einbruch um 45,3 Millionen Dollar im Vergleich zum Jahr 2010 (82,3 Mio. $) bedeutet. Somit lag der Netto-Gewinn bei 24,832 Millionen Dollar während es im Vorjahr noch 53,452 Millionen Dollar waren.
Der Umsatz im 4.Quartal 2011 belief sich auf 112,9 Millionen Dollar, im Vergleich zum 4. Quartal 2010 (122,5 Mio. $) bedeutet das einen Rückgang um 9,6 Millionen Dollar.
In einer Pressemitteilung äußerte sich Vince McMahon folgendermaßen zu den Zahlen:
„Im Jahr 2011 haben wir neue Wege beschritten, um neue Programme zu kreieren und die Verteilung unserer gesamten Inhalte zu optimieren. Diese Strategie einschließlich der potenzielle Start des WWE Networks gibt uns alle Möglichkeiten unser Business zu optimieren.
Während wir in dieser Hinsicht große Fortschritte gemacht haben, wurden die Ergebnisse des 4. Quartalsberichts und der Jahresbilanz von 3 Entscheidenten Faktoren geprägt: Mindereinnahmen aufgrund der schwachen Einnahmen aus unserem Filmgeschäft, strategische Entscheidungen, die dazu führten, dass wir zuvor lizenziertes TV-Material nicht mehr auf anderen Plattformen anbieten, und Aufwendungen die wir für den Start der neuen Content-, und Vertriebsstrategie benötigten (ua. WWE Network).
Bezüglich des ersten Punktes haben wir einige Maßnahmen geplant, um die Profitabilität unseres Filmgeschäfts zu verbessern. Und, in Bezug auf die anderen beiden Punkte, glauben wir fest daran das sich die laufenden Investitionen, um unser Produkt weiter zu verbessern und zu erweitern, auf die Zukunft unseres Erträge sehr positiv auswirken werden.“
-Während der Quartalskonferenz mit den Investoren der WWE gab der CEO der WWE, Vince McMahon, kein genaues Datum für den Start des WWE Networks bekannt. McMahon soll folgendes gesagt haben, als er wegen eines Datums gefragt wurde:
Der Start des Networks findet in diesem Jahr statt. Es gibt kein genaues Datum.
Außerdem soll McMahon gesagt haben, dass er momentan noch mit Kabel TV-Unternehmen verhandelt und man es richtig machen wolle mit der Einführung des Networks.
-Bezüglich des Status des WWE Legends House soll Vince McMahon gesagt haben, dass die Reality Show momentan in der Produktionsphase ist. Momentan soll die WWE planen, dass das Legends House nicht im WWE Network enthalten sein wird und versucht, die Show bei anderen TV Sendern unterzubringen. Als Favorit hierfür soll momentan SyFy gelten.
-Auch über NXT und Superstars wurde bei der Konferenz gesprochen. So heißt es, dass die Zukunft der beiden Sendungen momentan in den Sternen stehe und man sich noch nicht sicher sei, ob man die Shows weiter für das WWE Network zurückhält oder ob man sie bei anderen TV-Sendern unterbringt. Es heißt, dass ein großer Deal möglich sei, wenn man die beiden Shows, welche momentan auf wwe.com ausgestrahlt werden, an andere TV Sender verkauft. Vince McMahon sagte diesbezüglich noch, dass es für die Shows potenzielle Formatänderungen geben werde, wenn sie wieder im Fernsehen gezeigt werden sollten.
-Zuletzt soll Vince McMahon bei der Konferenz einen sehr optimistischen Ausdruck gehabt haben, als man über WrestleMania 28 und 29 sprach. Ohne Zahlen genannt zu haben, sagte Vince, dass WrestleMania 28 aus geschäftlicher Sicht die beste WrestleMania der Geschichte sein wird. Außerdem soll er gesagt haben, dass man plane, die Fans zu animieren, nach WrestleMania 28 sich auch WrestleMania 29 anzusehen, weil man der Meinung ist, dass diese die WrestleMania in diesem Jahr aus Miami überbieten werde. Zudem sei das Langzeit-Ziel der WWE, frühere Stars und welche mit großen Namen dafür zu nutzen, damit neue Stars viel Aufmerksamkeit bekommen.
–Nachfolgend die detaillierten Aufstellungen des Jahresergebnis:
Die Gesamteinnahmen des vierten Quartals 2011 im Vergleich zum Vorjahr. Dabei machte man einen Verlust von 9.6 Millionen bzw. die Einnahmen gingen um rund 8% zurück.
| Three Months Ended | ||||
| Net Revenues | December 31, 2011 | December 31, 2010 | ||
| Live and Televised Entertainment | $ 81.0 | $ 82.4 | ||
| Consumer Products | 18.7 | 21.9 | ||
| Digital Media | 8.9 | 10.3 | ||
| WWE Studios | 4.3 | 7.9 | ||
| Total | $ 112.9 | $ 122.5 | ||
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Die Gesamteinnahmen des vierten Quartals verteilt auf die entsprechenden Märkte.
| Three Months Ended | ||||
| Net Revenues by Region | December 31, 2011 | December 31, 2010 | ||
| North America | $ 78.2 | $ 85.9 | ||
| Europe, Middle East & Africa (EMEA) | 19.1 | 24.7 | ||
| Asia Pacific (APAC) | 9.4 | 6.4 | ||
| Latin America | 6.2 | 5.5 | ||
| Total | $ 112.9 | $ 122.5 | ||
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Die detaillierten Buyrates des vierten Quartals. Im Vergleich zum Vorjahr legte man bei insgesamt 4 PPVs bescheidene 12.000 Zuschauer zu, finanziell macht dies Einnahmen von 14.6 Millionen (Vorjahr: 13.8 Millionen).
| Broadcast Month | Events (in chronological order) | Three Months Ended December 31, | ||||
| 2011 | 2010 | |||||
| October | Hell in a Cell ™ | 182 | 210 | |||
| October | Vengeance™/Bragging Rights ™ | 121 | 137 | |||
| November | Survivor Series ® | 281 | 244 | |||
| December | WWE TLC ™. | 179 | 195 | |||
| Prior events | 33 | (2) | ||||
| Total | 796 | 784 | ||||
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Und weiter gehts mit dem ersten Teil des Gesamtberichts:
Das Gesamtergebnis 2011 im Vergleich zum Vorjahr in der Übersicht. Trotz eines schwachen vierten Quartals machte man 483.9 Millionen Dollar Gewinn, eine Verbesserung um 6.2 Millionen im Vergleich zu 2010. Dies war vor allem dem Bereich „Live and Televised Entertainment“ geschuldet, wo man deutlich zulegen konnte, während man in den restlichen Kategorien verhältnismäßig konstant blieb.
| Net Revenues by Segment | ||||
| Twelve Months Ended | ||||
| December 31, 2011 | December 31, 2010 | |||
| Live and Televised Entertainment | $ 340.0 | $ 331.8 | ||
| Consumer Products | 94.9 | 97.4 | ||
| Digital Media | 28.1 | 28.9 | ||
| WWE Studios | 20.9 | 19.6 | ||
| Total | $ 483.9 | $ 477.7 | ||
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Das Gesamtergebnis 2011 im Vergleich zu 2010, verteilt auf die verschiedenen Regionen. Dabei fällt auf, dass man vor allem in Nordamerika und dem asiatisch-pazifischen Raum Zuwächse verzeichnen konnte, während man in Lateinamerika und Europa, Afrika und dem mittleren Osten Rückgänge verbuchen musste.
| Net Revenues by Region | ||||
| Twelve Months Ended | ||||
| December 31, 2011 | December 31, 2010 | |||
| North America | $ 350.5 | $ 342.4 | ||
| Europe, Middle East & Africa (EMEA) | 76.1 | 80.3 | ||
| Asia Pacific (APAC) | 38.7 | 35.6 | ||
| Latin America | 18.6 | 19.4 | ||
| Total | $ 483.9 | $ 477.7 | ||
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Es folgen die detaillierten Auflistungen der Gewinne in den einzelnen Bereichen:
Der Bereich „Live and Televised Entertainment“ setzt sich aus nachfolgenden Kategorie zusammen. Dabei fällt auf, dass man trotz anscheinend rückgängiger PPV Buyrates die Einnahmen in diesem Bereich um rund 8.1 Millionen steigern konnte.
| December 31, 2011 | December 31, 2010 | |||||
| Live Events | $ | 104.7 | $ | 104.6 | ||
| Pay-Per-View | $ | 78.3 | $ | 70.2 | ||
| Venue Merchandise | $ | 18.3 | $ | 18.4 | ||
| Television Rights Fees | $ | 131.5 | $ | 127.0 | ||
| Television Advertising | $ | 1.1 | $ | 5.9 | ||
| WWE Classics On Demand | $ | 4.6 | $ | 4.6 | ||
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Der Bereich „Consumer Products“ setzt sich aus drei Kategorien zusammen. Während man bei den Lizenzen Zuwächse verzeichnen konnte, gab es bei Home Video und Magazine Publishing Rückgänge zu verkraften.
| December 31, 2011 | December 31, 2010 | |||||
| Home Video | $ | 30.4 | $ | 32.1 | ||
| Licensing | $ | 54.4 | $ | 51.7 | ||
| Magazine Publishing | $ | 7.7 | $ | 11.0 | ||
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In den Bereich “Digital Media” fallen die Einnahmen aus dem WWEShop sowie WWE.com. Während WWE.com Rückgänge verkraften musste konnten die Einnahmen aus dem Shop weiter gesteigert werden.
| December 31, 2011 | December 31, 2010 | |||||
| WWE.com | $ | 12.5 | $ | 14.9 | ||
| WWEShop | $ | 15.6 | $ | 14.0 | ||
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Nachfolgend wird sowohl das vierte Quartal als auch das Gesamtergebnis mit den Ergebnissen des Vorjahres gegenübergestellt. Dabei sieht man zunächst die Nettoeinnahmen, denen die Kosten gegenübergestellt werden. Daraus ergibt sich das operative Ergebnis vor Steuern, dem diese dann abgezogen werden bis man zum tatsächlichen Nettoeinkommen kommt („Net (loss) income“). Darunter sind die Gewinne/Verluste der Aktie zu finden
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||
| Dec. 31, | Dec. 31, | Dec. 31, | Dec. 31, | ||||||||||||
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | ||||||||||||
| Net revenues | $ | 112,942 | $122,524 | $ | 483,921 | $ | 477,655 | ||||||||
| Cost of revenues | 88,652 | 75,756 | 315,183 | 274,298 | |||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | 33,254 | 29,108 | 116,739 | 109,392 | |||||||||||
| Depreciation and amortization | 4,108 | 3,246 | 14,980 | 11,707 | |||||||||||
| Operating (loss) income | (13,072 | ) | 14,414 | 37,019 | 82,258 | ||||||||||
| Investment income, net | 596 | 543 | 2,054 | 2,047 | |||||||||||
| Interest expense | (377 | ) | (58 | ) | (623 | ) | (260 | ) | |||||||
| Other expense, net | (487 | ) | (932 | ) | (1,569 | ) | (2,105 | ) | |||||||
| (Loss) income before income taxes | (13,340 | ) | 13,967 | 36,881 | 81,940 | ||||||||||
| (Benefit) provision for income taxes | (4,711 | ) | 5,840 | 12,049 | 28,488 | ||||||||||
| Net (loss) income | ($ 8,629 | ) | $ 8,127 | $ | 24,832 | $ | 53,452 | ||||||||
| (Loss) earnings per share: | |||||||||||||||
| Basic | ($ 0.12 | ) | $ 0.11 | $ | 0.33 | $ | 0.72 | ||||||||
| Diluted | ($ 0.12 | ) | $ 0.11 | $ | 0.33 | $ | 0.71 | ||||||||
| Weighted average common shares outstanding: | |||||||||||||||
| Basic | 74,418 | 74,957 | 74,212 | 74,570 | |||||||||||
| Diluted | 74,763 | 75,406 | 74,858 | 75,306 | |||||||||||
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Und die Bilanz:
Es folgt die Bilanz des Jahres 2011 im Vergleich mit dem Jahr 2010. Dabei stehen etwas mehr als 52 Millionen an flüssigen Mitteln direkt zur Verfügung, mehr als 100 Millionen befinden sich in kurzfristigen Investments. Auf der Seite der Verbindlichkeiten stehen zum 31. Dezember 2011 etwas mehr als 69 Millionen zu Buche, wobei langfristige Verbindlichkeiten in Form von mehrjährigen Krediten nicht nennenswert vorhanden sind. Das komplette Eigenkapital betrug zum Stichtag 31. Dezember rund 295 Millionen, ein Rückgang von etwas mehr als 20 Millionen im Jahresvergleich. Dies ist vor allem auf einen aufgelaufenen Verlust im Eigenkapital zurückzuführen, welcher von rund 23 auf knapp 47 Millionen anstieg.
| As of | As of | |||||||
| Dec. 31, | Dec. 31, | |||||||
| 2011 | 2010 | |||||||
| ASSETS | ||||||||
| CURRENT ASSETS: | ||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 52,491 | $ | 69,823 | ||||
| Short-term investments | 103,270 | 97,124 | ||||||
| Accounts receivable, net | 56,741 | 52,051 | ||||||
| Inventory | 1,658 | 2,087 | ||||||
| Deferred income tax assets | 11,122 | 17,128 | ||||||
| Prepaid expenses and other current assets | 14,461 | 20,856 | ||||||
| Total current assets | 239,743 | 259,069 | ||||||
| PROPERTY AND EQUIPMENT, NET | 96,562 | 80,995 | ||||||
| FEATURE FILM PRODUCTION ASSETS, NET | 23,591 | 56,253 | ||||||
| INVESTMENT SECURITIES | 10,156 | 15,037 | ||||||
| OTHER ASSETS | 8,572 | 4,375 | ||||||
| TOTAL ASSETS | $ | 378,624 | $ | 415,729 | ||||
| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS‘ EQUITY | ||||||||
| CURRENT LIABILITIES: | ||||||||
| Current portion of long-term debt | $ | 1,262 | $ | 1,169 | ||||
| Accounts payable | 15,897 | 18,441 | ||||||
| Accrued expenses and other liabilities | 30,386 | 24,478 | ||||||
| Deferred income | 21,709 | 28,323 | ||||||
| Total current liabilities | 69,254 | 72,411 | ||||||
| LONG-TERM DEBT | 359 | 1,621 | ||||||
| NON-CURRENT TAX LIABILITIES | 5,634 | 15,068 | ||||||
| NON-CURRENT DEFERRED INCOME | 8,234 | 9,881 | ||||||
| STOCKHOLDERS‘ EQUITY: | ||||||||
| Class A common stock | 283 | 275 | ||||||
| Class B common stock | 462 | 465 | ||||||
| Additional paid-in capital | 338,414 | 336,592 | ||||||
| Accumulated other comprehensive income | 3,262 | 3,144 | ||||||
| Accumulated deficit | (47,278 | ) | (23,728 | ) | ||||
| Total stockholders‘ equity | 295,143 | 316,748 | ||||||
| TOTAL LIABILITIES AND STOCKHOLDERS‘ EQUITY | $ | 378,624 | $ | 415,729 | ||||
_________________________________________________________________________
Quelle: WWE
6 Antworten auf „WWE 4.Quartals-, und Jahresbericht 2011: Interessante Fakten und Statistiken (WWE Network, PPV-Buys und vieles mehr)“
Zu viele Zahlen, ich hab Semesterferien !
Dann reichen auch die Texte, da stehen die wichtigsten Sachen drin, die Statistiken sind für die Detailfreunde. 😉
Dann brauch ich ja dieses Jahr kein WM zu gucken. Wird ja nächstes Jahr besser ^^
… 😀
Vielen dank für den guten Bericht, sehr interessant zu lesen.
Survivor Series soll ja angeblich ein nicht gutes Rating gehabt haben und THE MIZ SOLL DARAN SCHULD SEIN, weil ja Rocky dabei ist ist klar nä aber die Buys davon sind besser als sonst, warum heulen die dann rum.
@Santiago
Weil man dachte, ein Rock alleine reicht für gute Buyrates. Ist aber nicht so, aber wer würde schon offiziell eingestehen, dass man seit langem nichts vernünftiges mehr bookt und hier alles auf die Karte Rocky gesetzt hat. Finanziell dürfte es nämlich auch kein Erfolg gewesen sein, denn Rocky steigt nicht für Peanuts in den Ring und seine Gage dürfte mehr ausmachen, als die paar tausend Buys zusätzlich.